Europeisk teknikpartner i ett snabbt växande försvarslandskap
Försvarssegmentet är ett av SCN:s viktigaste affärsområden. Företaget tillverkar och levererar komponenter och lösningar som används i allt från försvarsklassade datorer och sensorer till avancerad elektronik. Kombinationen av internationell produktion och svensk ingenjörskonst är en viktig del av affärsmodellen. Genom att vara medlem i branschorganisationen SOFF kan man bygga samarbeten och delta i kunskapsutbyten som stärker hela försvarsindustrin, vilket är väldigt viktigt när försvarsmakter nu rustar upp i allt större utsträckning.
SCN grundades 1997 och är i dag en del av Addtech Nordic AB, en industrikoncern som äger omkring 160 bolag. Trots tillhörigheten till koncernen opererar SCN självständigt och har byggt upp en stark position inom avancerad teknik för försvarsindustrin. SCN arbetar med tillverkande bolag inom försvarssektorn och levererar komponenter och lösningar som används i allt från försvarsklassade datorer och sensorer till avancerad elektronik. Produkterna återfinns i många olika typer av plattformar – från stridsflyg som JAS Gripen till bandvagnar, artillerisystem och marina system. De levererar även till ubåtar, flyg och marksystem.
– Vi täcker luft, hav och land. Det är ett brett segment men med väldigt nischade applikationer, säger Erik Ahlqvist, SCN:s VD.
När Erik tillträdde som VD för SCN år 2018 hade han redan en lång historia i bolaget. Han började arbeta här 2007 och har därmed varit en del av verksamheten i nästan två decennier. Under hans ledarskap har bolaget haft en stark utveckling – omsättningen har mer än fördubblats sedan han tog över rollen som VD.
Följer utvecklingen
Bolaget ligger långt fram när det gäller AI-baserade datorlösningar och avancerad datorkraft för försvarstillämpningar.
– I många projekt fungerar vi som rådgivare till våra kunder, särskilt vid val och integration av försvarsklassade datorer, berättar Erik.
I dag finns verksamheten i sex länder: Sverige, Finland, Norge, Danmark, Storbritannien och Polen. Spanien står näst på tur, vilket skulle bli bolagets sjunde marknad. Expansionen sker stegvis över Europa och särskilt DACH-regionen ses som ett intressant område framöver. Den nyliga etableringen i Polen är strategiskt viktig. Landet har en snabbt växande försvarssektor och investerar kraftigt i upprustning. Samtidigt ser SCN stor potential i Storbritannien, där bolaget etablerade sig efter Brexit för att kunna arbeta närmare marknaden. En viktig del av affärsmodellen är kombinationen av svensk ingenjörskompetens och internationell produktion.
– Genom att representera nischade varumärken och själva ha lokala säljare i flera olika länder kan vi hålla konkurrenskraftiga priser samtidigt som vi bibehåller hög teknisk kvalitet, säger Erik
Utvecklingen inom Nato och ökade försvarsbudgetar runt om i Europa är något SCN följer noga. Många länder arbetar aktivt för att nå Natos BNP-mål. Där kan bolaget bidra med både produkter och teknisk rådgivning.
– Vi hjälper försvarsmakter att rusta upp snabbare. Att kunna bidra till stabilitet i svåra tider känns viktigt, säger Erik.
Bolaget arbetar också aktivt med omvärldsanalys och genomför kontinuerliga SWOT-analyser för att ligga steget före i en snabbt föränderlig bransch. SCN kontaktar ofta sina kunder proaktivt för att informera om tekniska förändringar, leveranslägen eller nya möjligheter – något som uppskattas mycket av kunder och partners. En annan viktig del i strategin är att prioritera europeiskt tillverkade produkter.
– Inom försvarsindustrin finns en tydlig trend där många aktörer vill säkerställa leveranskedjor och säkerhetsaspekter genom att välja europeiska leverantörer, berättar Erik.
SCN är även medlem i branschorganisationen SOFF och deltar i liknande nätverk i andra länder. Genom samarbeten, seminarier och kunskapsutbyte stärks hela ekosystemet inom försvarsindustrin.
– Jag är glad att SOFF finns för Sverige. Ensam står man inte stark, säger Erik.
Kompetensutveckling och tillväxt
Internt satsar bolaget mycket på kompetensutveckling. SCN har bland annat en egen produktutbildningsskola och arbetar aktivt med att skapa en bred åldersfördelning bland medarbetarna.
– De yngre bidrar ofta med stark IT-kompetens medan mer erfarna kollegor tillför djup branschkunskap, berättar Erik.
Framåt ser bolaget fortsatt stark tillväxt, särskilt inom specialfordon och försvarssystem. Samtidigt görs flera strategiska satsningar. I april lanseras den nya domänen SCN.eu för att tydligare positionera bolaget på den europeiska marknaden. Dessutom flyttar företaget till nya lokaler närmare centrala Stockholm i september. Där planeras både showroom och seminarieverksamhet för kunder och partners.
– Det är en stor satsning för bolaget och vi ser verkligen fram emot nästa steg, avslutar Erik.
Intervju: Adrian Kamle