Två orter – en gemensam strategi för skog och trädgård

Lidköpings Skog & Trädgård och Tibro Skog & Trädgård har tillsammans etablerat sig som starka aktörer inom skogs- och trädgårdssegmentet, med ett brett tjänsteutbud och tydlig geografisk täckning från Småland till Värmland. Med spetskompetens inom robotgräsklippare, skogsmaskiner och eftermarknad erbjuder de båda bolagen service, installation och rådgivning till såväl privatpersoner som företag och kommuner.

Efter 17 år på Volvo valde Claes Söderqvist att byta riktning – ett steg som skulle leda till formandet av två framgångsrika bolag inom skog och trädgård. Idag är Lidköpings Skog & Trädgård och systerbolaget Tibro Skog & Trädgård två etablerade aktörer med stark tillväxt, bred kompetens och en tydlig plan för framtiden. För tre år sedan etablerades verksamheten i Tibro, med tydligt fokus på skogssegmentet, medan Lidköpingsbutiken fortsatte växa inom trädgård och robotgräsklippare.
– I Lidköping är vi riktigt duktiga på robotgräsklippare och eftermarknad, medan Tibro är mer specialiserat på skogsmaskiner och lantbruk. Tillsammans är vi en komplett leverantör, säger Claes Söderqvist.
De båda företagen har idag en kundbas som spänner från privatpersoner till golfklubbar, kommuner och företag, och täcker ett geografiskt område från Småland till Värmland.
– Vi erbjuder service på plats med egna servicebilar och tekniker, vilket är en viktig del av vår kundupplevelse, upplyser Claes.

God utveckling
Claes Söderqvist berättar att han under sin tid på Volvo ställdes inför ett vägval när sparkraven växte 2006: stanna kvar i industrin eller våga satsa på något eget. En vän inom Husqvarna tipsade om möjligheten att bli återförsäljare, vilket blev startskottet för en helt ny resa. Förvärvet av det som idag är Lidköpings Skog & Trädgård genomfördes 2007. Verksamheten dominerades då till 70 procent av båtförsäljning, men efter tre år stod det klart att lönsamheten fanns i just skogs- och trädgårdssegmentet. Beslutet att renodla verksamheten blev avgörande.
– Vi avvecklade båtdelen och fokuserade helt på skog och trädgård. Det tog tre år att vända resultatet, men 2014 var bolaget lönsamt och redo för nästa fas, berättar Claes Söderqvist.
Mellan 2014 och 2022 växte bolaget stabilt, med fokus på kvalitet, eftermarknad och långsiktiga kundrelationer.
– Vi byggde upp ett starkt samarbete med Husqvarna och satsade på kompetens, service och kundupplevelse. Det har betalat sig, konstaterar Claes.

Bygger ny verkstad
Tillväxten i Lidköping har varit stark – från 22 till 35 miljoner kronor mellan 2022 och 2024 motsvarar en ökning på 71 procent. För att möta efterfrågan bygger företaget nu en ny verkstad på 700 kvadratmeter, med planerad invigning under hösten 2026.
– Det är en stor investering och en del av vår strategi att utveckla båda bolagen mot samma struktur, förklarar Claes.
I dag sysselsätter de båda verksamheterna 24 anställda, varav fem är kvinnor – något Claes lyfter som en viktig styrka i en traditionellt mansdominerad bransch.
– Vi har en bra mix av ålder, kön och kompetens. Det gör oss starka, menar han.
Framåt siktar bolagen på att fullt ut integrera sina system och dra nytta av synergierna mellan orterna.
– Visionen är att bli ett gemensamt bolag med ordning, reda och långsiktig hållbarhet. Det handlar om att fortsätta bygga stabilt, steg för steg, avrundar Claes Söderqvist.

Intervju: Lukas Fernholm
Text: Örjan Persson